Kommunikációs tréningek
Együttműködés a médiával (2 nap)
Számos vállalkozás problémája, hogy a sajtó csak akkor foglalkozik velük, ha botrány kerekedik a cég körül.
Tényleg csak a negatívumok érdeklik az újságírókat? Hogyan érhetjük el, hogy a sajtó "békeidőben" is foglalkozzon cégünkkel? Hogyan segíthetjük, hogyan befolyásolhatjuk a hírgyártást?
A tréning főbb elemei:
kapcsolatépítés és kapcsolattartás
médiaterv készítése
hírgyártás
sajtótájékoztató szervezése
sajtóanyag készítése
szereplés a médiában
szóvivői és PR-munka
Kríziskommunikáció (2 nap)
Ha jól mennek a cég ügyei, a kommunikációs munkatárs is végzi mindennapos munkáját: általában van idő a döntések előkészítésére, a mérlegelésre. De mi a teendő váratlan, a sajtó figyelmét is felkeltő történés esetén?
kommunikálni vagy hallgatni?
ködösítés a végsőkig?
sajtótájékoztató szervezése
sajtóanyag készítése
viselkedés kamera és mikrofon előtt
Médiaelemzés, sajtófigyelés (2 nap)
Milyen mélységig kell, hogy ismerje a sajtót a kommunikációs munkatárs? Megrendeljük a médiafigyelést, vagy házon belül intézzük? Mely hírek fontosak, és mely hírek érdektelenek?
hírforrások, az egyes médiumok jelentősége, célközönsége, látogatottsága
az információ gyűjtése
az információ értelmezése, szelektálása, fókuszálás
a gazdasági környezet (versenytársak, piac) elemzése, figyelése
|
|